2022年6月10日至11日，安徽建工和順地產集團有限公司一屆一次職工代表大會在安建國際大廈3樓會議室召開。集團公司黨委書記、董事長趙時運，建工股份黨委副書記、建工控股工會副主席徐文聯蒞會指導并講話，建工控股黨委工作部部長王詩旵到會指導并主持開展和順地產領導班子考核測評。來自各單位的87位職工代表、19位列席代表出席會議，為公司改革發展獻計獻策。

趙時運充分肯定了和順地產重組融合的工作成效和改革發展取得的成績。他指出，2021年是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年，也是集團地產主業重組之年，和順地產集團的成功掛牌運行，是集團房地產業務發展史上的一件大事，是落實國有資本優化調整的具體舉措，意義重大、影響深遠。重組以來，和順地產黨委堅持黨的領導，加強黨的建設，立足集團大局，搶抓發展機遇，為集團房地產業務發展作出積極貢獻。

針對下一步工作，趙時運強調，一是穩中求進、堅守定位，促進良性健康發展。要做到“穩”字當頭”，堅持穩中求進；要推進創新突破，推動業務轉型升級；要堅持“房住不炒”，實現精準高質運營。二是多措并舉、精益求精，穩步提升發展質量。要以更高站位、更實舉措，在深化改革中促進發展新跨越，在夯實基礎中實現管理新提升，在從嚴從實中營造發展新氛圍，切實防范化解企業運行重大風險。三是勇于擔當、善于作為，以實際行動獻禮黨的二十大。要把迎接、宣傳貫徹黨的二十大作為工作主線，大力弘揚偉大建黨精神，深入踐行新時代黨的建設總要求，做到強化政治引領，凝聚思想共識；抓班子帶隊伍，激發人才活力；改進工作作風，凸顯實干擔當；加強紀律建設，貫徹執行民主集中制原則，以高質量黨建引領保障高質量發展。

徐文聯指出，和順地產自整合以來圓滿完成了各項指標，實現了規模穩、經營穩、效益穩、人心穩，企業改革發展穩定各項工作取得了來之不易的成績，并代表集團工會提出四點要求：一是堅持正確的政治方向，凝聚企業發展正能量；二是圍繞目標任務，廣泛開展勞動和技能競賽；三是加強民主管理，維護職工合法權益；四是竭誠服務職工，推進企業文化建設。

股份公司副總經理、和順地產黨委書記、董事長朱忠明作題為《迎難而上開新局 砥礪前行謀新篇 全力以赴推進和順地產高質量發展》的講話。他提出三點意見，一是要凝聚思想共識，激發奮進力量，鞏固不斷向好的新局面。簡述了和順地產2021年取得的各項成績，指明了當前面臨的困境與突出問題，激勵廣大職工不僅要看到挑戰，更要發覺機遇；有壓力，更要有信心和干勁。二是要堅持穩中求進，緊扣“三新一高”，聚力轉型升級的突破口。強調要觀大勢，穩字當頭，立足新階段謀求新發展；要把大局，保持定力，秉持新理念應對新挑戰；要謀大事，穩中求進，把握新格局助推新突破。三是要堅持黨建引領，強化責任擔當，創高質量發展的新優勢。把政治建設擺在首位，持續加強思想政治建設；構筑發展優勢，著力鍛造過硬干部隊伍；加強執紀監督，縱深推進全面從嚴治黨；加強民主管理，營造和諧企業氛圍，扎實推進和順地產高質量發展。

和順地產黨委副書記、總經理張貴武作題為《實干開新局 奮斗譜新篇 全力邁向地產集團高質量發展新時代》的工作報告。他指出，2022年是地產集團成立元年，是全面貫徹落實上級黨委重大決策部署、實施國企改革三年行動任務見成效的關鍵一年，要綜合研判形勢，科學把握發展機遇，順勢而為，逆勢而上。同時強調，一要深化改革，提質革新，激發高效發展新潛能；二要聚焦核心，延展思路，促進健康持續新突破；三要過程管控，夯實基礎，助推穩健運營新水平；四是要內部挖潛，規范管理，提升高質量發展新水準；五要防范風險，底線思維，筑牢安全發展新能力；六要強化擔當，凝聚共識，政治引領開創新局面。

大會聽取并審議通過了《總經理工作報告》《2021年度業務招待費使用情況報告》《2021年度財務決算及2022年度財務預算的報告》等3個報告及9個制度、辦法，簽訂了《集體合同》以及2022年度黨建、經濟、安全目標責任書。

大會號召，廣大干部職工思想上要同心、目標上要同行、行動上要同步、執行上要同力，進一步轉變觀念、開拓進取、凝聚力量，以更加嶄新的姿態、飽滿的熱情、昂揚的斗志，合力譜寫和順地產集團高質量發展的精彩華章，為打造一流安徽建工貢獻力量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開向安徽建工建企70周年獻禮！

建工控股黨委工作部部長王詩旵到會指導并主持開展和順地產領導班子考核測評。